《商訊》2024年8月號 | 文：甄慶悅 – 資深傳媒人
澳門旅客數字頻出佳音，統計局日前公佈，2024年上半年旅客總消費較2019年同期增加15.8%，旅客人均消費為2,260澳門元，較2019年上半年升40.5%，雖比2023年同期下跌18.9%，惟整體數據亮麗依然，問題是澳門的中小企未必感受得到這榮景。與此同時，經財司長李偉農八月八日在立法會指出，過去人均消費最高的是會展客，現時新增的看娛樂表演客是人均消費最高的旅客群體。筆者一直要求當局公佈更多、更詳細的電子支付數據，讓社會、商界清楚旅客消費的改變，錢到底去了哪兒？旺丁不旺財的真實情況如何？惜當局未有回應。
演唱會等演出是門好生意，相信無人會懷疑，而早在疫情前，澳門的演唱會行業已相當蓬勃，疫情後的2023年更是井噴式。按統計局公佈，今年上半年來澳觀看演出／賽事旅客的消費為5,656元，冠絕其他來澳目的的旅客，數字比較接近的是會展客，其人均消費4,992元。澳門想做大演唱會等演出產業，今年是個契機，因年初韓國男團SEVENTEEN來澳演出，叫好叫座之餘，弄得滿城風雨，特區政府急著找一個超大型場地。這個可容納五萬觀眾的戶外場地日前已開標動工，工程總費用約九千萬左右，預計明年落成使用，對業界及澳門都是好消息。
不過硬件雖有，更需軟件去營運。軟件即良好的管理以及相關場地租賃制度，特區政府尚未公佈這個戶外演出場地將來如何管理、營運，是交政府部門？還是公開招標判予私人公司？此乃整件事的關鍵，但傳媒報道，八月八日社文司長在立法會回應相關問題時說，「為加強協調大型演出項目，確保活動安全、有序舉行，特區政府已設立涵蓋五司範疇的跨部門大型演出活動協調小組，成員包括14個公共部門，為未來舉辦的大型演出項目作出安全保障、人流控制、交通及周邊配套安排等各方面的協調。同時，正就大型演出活動制定執行方面的技術要求，並對活動的操作和可預視的影響制訂支援預案…..期望邀請中國內地、香港、日本及韓國等地的表演者參與，目前正在聯絡、協調，暫未確定具體名單。」字裡行間似有「場地官管官營」味道，頗叫人憂心！
筆者一直認為，既然演出是個産業，應通過市場、競爭去運作，方能達最大效益，官方只須定下遊戲規則及監管即可，其他就交市場去決定，是以這個大型戶外演出場地不應交政府管理及營運，主因政府人員、官員既不熟市場，又沒經營壓力，加上繁瑣的官僚行政系統，結果大家心中有數，難以樂觀。這裡舉一個簡單又見微知著的例子，體育局管理澳門大部份場館、設施，包括澳門蛋、氹仔大球場、塔石體育館、綜藝館等，但長期以來的使用效率並不高，除官辦活動及一些恆常比賽外，私人租場並不容易，帶有商業元素的亦基本免問。更甚者，當體育運動已成世界潮流，尤其疫情後民眾的運動意識大為提升，先進發達國家地區早發展出或大或少的體育私教産業，惟澳門的體育局一直不容許公共場館「私教」年來只有一個小泳池作試點，但因制度並不實際，使用者甚少。實況是現時澳門不少稍有能力者或者家長，皆願付費聘請專業教練，偏偏大部份正規場地皆掌握在政府手裡又不容許私教，大大阻礙了澳門的體育及私教發展。其實，容許「私教」與公眾使用並不矛盾，只需適當制度即可，鄰埠香港早已做到，只是澳門官僚思維落後，未肯改進。若情況繼續，澳門擁有更多一流場地都得物無所用。
針對這個五萬人戶外場地，公開招標讓有能力、有意願的公司作統籌、營運，是比較可行的辦法。特區政府事前須制定一套公平、公正、公開的場地租賃辦法，明碼實價，檔期一目了然。另外，特區政府也須有措施讓澳門本地企業得到公平的參與機會，否則只是外人營運、外人演出、外人參與，本地企業靠邊站，哪肯定不是特區政府以至社會所希望見到的。
